融媒体中心主任关于全市县级融媒体中心建设现场推进会典型经验交流发言材料
全会明确提出，要构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，推进主流媒体的系统性变革。近年来，县紧跟媒体融合的时代潮流，紧密结合自身实际，将改革作为关键一招，以全媒思维引领全域变革，从而激活了融媒事业发展的一池春水，为县域媒体的转型升级注入了强大动力。
一、从保障上入手，筑牢发展根基，塑造先锋融媒新形象
一是强化人才支撑，壮大融媒队伍。针对县融媒体中心的发展需求，我们打破了传统的干部配备模式，大力实施人才引进与培养工程，为专业人才提供了特殊的保障机制。通过全县新闻宣传舆论战线的公开选拔，我们吸引了大量优秀人才加入融媒体中心。至今，已配备主任（总编辑）名，引进新闻传播学类硕士研究生名，招录财政供养购买服务人员人，极大地充实了我们的团队力量。同时，我们坚持走出去与引进来相结合，组织业务骨干余人前往省市广播电视台、学习强国等媒体平台，围绕新媒体客户端运营、新闻采编等关键领域进行驻台、驻站跟班学习，有效提升了团队的专业技能。此外，我们还开设了周一晚课堂和融媒大讲堂，邀请班子成员、资深记者编辑上台授课，分享理论知识、业务经验，展示工作实绩，传授宝贵经验。截至目前，已累计举办培训班余期，显著提升了从业人员的综合素质和业务能力。
二是加大财政投入，确保资金充足。自20年机构改革以来，县财政对县融媒体中心的资金支持力度空前加大，对财政资金拨付体制进行了全面调整。我们实现了在编人员工资的全额供养、办公经费的全额保障以及经营创收的全额