为促进专业技术人员的快速、健康成长，推进检验检测技术质量的进步提高，发挥骨干技术力量传、帮、带的积极作用，经中心研究，决定在全中心范围内启动以以老带新、以新促老、师徒结对、共同提高的师带徒培训计划，打造一支全面、专业、高效的技术队伍和管理人才队伍，为中心的可持续发展奠定基础。
一、明确目标
师带徒是人才培养快速高效的途径，是帮助、指导干部职工立足岗位成才的最佳方法。通过师带徒活动，切实提高干部职工的学习积极性，以相互学习、相互沟通、取长补短、共同成长为目标，在广大干部职工中营造向同事求教、向书本求知、向实践求真的浓厚学习氛围，将每名都培养成本职岗位专、周边岗位能的一专多能复合型人才。
二、师徒职责
1、师徒之间要相互了解彼此工作、学习情况。徒弟要结合自身岗位，自查存在哪些不足，并且结合单位实际需要为自身制定发展目标，既要明确做好现