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2023年度科级领导班子工作总结[VIP]

发布时间:2023-2-11文章大小:2949字节页数:5页
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2023年度科级领导班子工作总结

一、2022年以来工作完成情况

(一)深化双控机制,加强应急管理

严格按照六项机制,对项目部的风险管控清单进行全面更新、完善,对业务范围变更区域进行风险排查共计556条。

组织开展周度隐患排查、特殊时期及节假日专项检查以及走动式管理,并以五定表形式闭环管理,共计排查整改现场问题800余条。

根据项目部人员变动、业务变更、重点管控要求等实际情况,重新修订完善了项目部综合事故预案和10项专项事故预案,组织开展各类应急演练活动9次。

加强隐患人排查管理工作,建立了高血压、心脏病等严重心脑血管疾病人群档案12份,修订完善了项目部隐患人管理台账,明确隐患人监控人及管控措施。

(二)夯实安全基础,抓好两个特殊的安全管理

加强两票管理。要求岗位认真执行两票等各项安全管理制度,严格按照项目部制订下发的工作票、操

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