公司2022年推进高质量发展迎盛会工作会议讲话
当前，项目建设进入攻坚收尾、生产投产、管理过渡、发展转型四期叠加关键阶段，形势十分严峻、任务非常繁重，各级要认清形势、提高站位，把项目高质量建成中交、安全优质高效开车、平稳效益运行作为当前一段时期的重要任务，持续增强责任感和紧迫感，以扎实的举措推进公司高质量发展。下面，我再强调几个方面的意见：
一、充分肯定成绩，在总结回顾中不断增强信心今年上半年，公司坚持一体化统筹、一站式服务的工作思路，以围绕中心抓、抓好促发展为目标，加强基层工作，加快推进三项制度改革，团结带领各级和广大准确研判形势，采取务实举措，有力克服了1213事故，以及疫情反复和国际油价持续走高影响，为公司生产经营实现时间过半、任务过半提供了坚实保障。回顾上半年工作，可以说取得了长足进步。一是思想建设进一步严了起来。各党支部在常态化推进理论学习的同时，进一步加强对中国石油精神全体会议精神的再学