煤矿选煤厂员工2021年上半年工作反思
按照中心组安排，结合自身工作实际，对上半年安全生产工作绩效、不足进行剖析、反思。我作为西曲矿选煤厂一名班子成员，协助厂长完成各项工作任务，主要分管安全与生产，重点对我在安全生产、高效生产以及安全管理方面执行力和履行力进行反思如下：
一、工作标准和要求不高。一是思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着新焦煤建设的推进，西山班子的组建，对生产指标、安全的要求和管理的标准提档升级，与我们过往要求和标准存在较大差距，典型的在安全上只要不出事就行了。对安全形势和现实缺乏足够清醒地认识，抱着老观念看安全，按部就班抓安全，在标准化建设上总认为我们是老选煤厂，技术、水平较高，其结果必然是工作标准越来越低。二是工作中有忙于应付现象。典型是今年省市及两级集团公司检查较往年明显增多，工作量骤然增加，为了完成任务，在安全检查上，表现在下发通知、制定措施上，不能亲力亲为到现场抓安全，保