工段长班组长培训心得体会
按照公司安排5月17日5月21日，我有幸参加了集团公司举办的班组长培训，本次培训由公司的老师授课。培训老师主要对精益安全在班组的落地实施、班组长安全管理技能提升、团队执行力提升、挖掘沟通潜力、班组长必备技能提升等方面的讲解，让被培训人掌握班组长必备的理论知识和技巧，这其中部分体验式教学的环节，让人触动心灵、感慨万千。现将培训心得体会汇报如下：
一是提高沟通能力和团队执行力
作为工段长，与上级领导沟通、与同事和兄弟单位沟通、与工段员工沟通占据了我工作的很大一部分时间，但是这其中的一部分沟通可能是无效的，也就是老师所说的没有得到认可的沟通，导致后续工作中出现种种阻力，徐教练用体验式的教学方式让我对沟通有了更加全面的认识，今后工作中必须要用更加充分和完整的沟通，最大程度的获得认同和支持。
团队执行力提升的前提同样需要沟通，日常工作中多对问题进行总结分析，多