关于设备管理模式的思考
经过近一年来单独承担设备管理的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，可以从以下几个方面进行归纳：
1、设备管理的体系较散，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各个分组貌似处于独立运行的状态；
2、材料、配件和备品的使用未能做到有效的管理和控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有质量过剩或不足、使用时效性跟踪管理不到位等现象，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，虽然有检查，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多年来积存下来的陋习对日常工作安排、工作效率带来的影响，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与目前的外部经济形势和公司所处的现状不相协调，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，或是滞后于公司前进的步伐。为此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过有效的方法改变当前设备管理的状况，以下是我的一些想
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