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2019年注塑车间年终工作总结及2020年工作计划[VIP]

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范文预览: 2019年注塑车间年终工作总结及2020年工作计划 2019年在公司领导的正确带领下,在pmc、工程部、模具部、品管部、设备部、人力资源部及仓库等各个部门的协调配合与大力支持下,在注塑部全体人员的齐心协力努力工作下,注塑部在2019年顺利完成了公司下达的各项主要生产指标和相关工作任务,既取得了可喜的成就,又存在一些不足的问题和需要进一步改善的地方。现将注塑部2019年的工作完成情况、存在的问题点、需要其他部门配合的工作及2020年注塑部工作计划与改善目标汇报如下: 一、2019年公司制订的注塑生产效率(oee)指标是91.2%,自从我们今年3月份安排相关人员参加华南注塑顾问公司举行的注塑模具维护保养技术公开课之后,改变了注塑理念,注塑部通过优化开合模参数、减少顶针行程/次数及缩小开模具距离等一系列改善行动之后,缩短了开合模及顶出时间,提高了注塑生产效率,实际注塑生产率为91.6%(已达标),比注塑生产率指标还提高了0.4%,已完成公司的指标任务。 二、2019年公司制订的注塑机利用率(稼动率)指标是86%,由于今年中美贸易战的影响,订单量比2018年稍有减少,导致注塑部实际注塑


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