增大加强企业青年发展的经验汇报材料
一、培育先进的企业文化，用文化塑造人、引领人
1、传承文化传统，形成健康向上的价值导向。一是加强教育培训，培训新入职青年了解上汽，培训在职青年明确任务要求，聘请管理岗位青年成为企业文化的兼职讲师，使青年思想意识与企业发展目标对接。二是加强示范引领，选树优秀企业文化践行者，发挥管理者带头示范作用，编制培训教材，言传身教，使青年行为习惯与企业发展要求合拍。三是完善平台载体，结合青字号活动阵地，打造新媒体宣传阵地，引导青年在工作中践行企业文化，使青年价值实现与企业发展任务同步。
2、改进企业管理风格，推动企业文化深入人心。一是倡导开放式管理，倡导管理者平等、公正的与青年沟通，倾听青年的意见建议，尊重青年表达习惯，拉近双方的心理距离。二是倡导个性化管理，采用插异化工作方法，主动发现青年的优点和潜能。三是倡导包容性管理，创造建功机会，既鼓励创新，又包容失败，重视