供应商管理制度
1.目的
为系统、规范的强化体系管理、采购的产品符合标准规范，避免因外供应产品缺陷而造成生产安全事故，客观公正的评价供方的质保能力、生产能力、竞争能力、服务水平建立优胜劣汰的管理机制特制订本制度。
2.适应范围
适用于对本公司供应商的管理。
3.职责和分工
主管部分：采购部，负责对供应商的确认，对采购物品的质量运输安全负责。
相关部分：生产部、品管部。负责采购物品的质量监督
4.内容与要求
4.1对供应商的选择
4.1.1采购部对供应商的产品质量、生产能力、检测手段等进行调查；应审查供货方的相关资质有效期内的营业执照生产许可证、组织机构代码证等相关的有效证件，必须具有所经营活动所需的物资，否则不得作为合格供应商。
4.1.2采购部对所采购的物品需要提出安全方面的要求，签订供应合