公司学习精神心得体会
近段时间以来，本人认真收看了开幕式，原文学习了所作的报告，并通过福能大讲堂等学台，深刻领会其精神实质，在心情振奋的同时，也感到自己肩负的企业改革转型发展的责任重大。近几年，面对煤炭市场断崖式下跌之后的严峻挑战，永安煤业公司不等不靠、主动变革，紧紧围绕六要六不要工作总基调，坚定压缩规模、减人提效、倒逼成本三条工作主线，大胆革故鼎新，企业较好地经受住了市场寒冬的严峻考验。下一步，我们更要以精神为引领，花大力气进一步狠抓以下几个方面工作，保持好持续发展的稳定局面：
一是管理创新、提质增效，积极推进内部改革。接下来要在推进产权制度、投资主体多元化等方面进行有益的探索和努力。深化内部机制改革，推进人事制度、薪酬制度等改革，调动员工的积极性。要坚持倒逼成本，创新成本管控办法，提高经营实效。
二是优化结构、有序退出，深入推进供给侧结构性改革。报告指出：要坚持去产能、去库存、去杠杆