近年来,我县结合单位实际,聚焦用活平时考核指标,采取共性指标、个性指标和组织评价深度融合的办法,严控评定指标,强化差异评比,以考促干,着力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,有效激活内生动力,为全面推动各项工作再上新台阶提供了杠杆支撑。一、突出共性指标,保障公平公正。聚焦政治性、导向性、实效性,按照共性指标占比平时考核一定分值,重点考核干部德、能、勤、绩、廉五个方面的表现。严格执行考勤、请销假、汛期值班、出差下乡、会风会纪、窗口管理、工作日志及学习等制度,狠抓上下班签到、上班期间工作纪律、考核事项报备及环境卫生等方面,从严考核信念、宗旨意识、规矩意识等情况,定期对驻村干部、第一支书、村干部、执法大队、单位食堂等工作开展情况进行督查,发挥以督促考的作用。要求单位成立考核办对考核情况实行台账管理,经汇总、审核后,采取两极公示法对平时考核结果为好等次和一般较差等次的名单在单位公示墙、
2023年干部平时考核工作汇报[VIP]
发布时间:2023-4-6文章大小:1268字节页数:3页
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