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酒店领班个人年度总结2015[VIP]

发布时间:2015-9-18文章大小:511字节页数:1页
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厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,(...内容隐藏,请先注册登录...),特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,(...内容隐藏,请先注册登录...),员工之间相互监督,(...内容隐藏,请先注册登录...),仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,(...内容隐藏,请先注册登录...),监督对客礼仪礼貌的运用,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高服务效率,(...内容隐藏,请先注册登录...),以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,(...内容隐藏,请先注册登录...),明确各自的工作内容,(...内容隐藏,请先注册登录...),要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物

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