一、抓班子带队伍，着力增强团队凝聚力和战斗力
一是强化责任落实。认真落实“抓、抓”的工作责任制，工委为工作的责任人，其他工委成员按“一岗双责”的要求，各司其责，既分工又合作，形成齐抓共管的工作格局。同时，全面推进承诺制，每名班子成员在干部职工大会上进行公开承诺，半年向工委汇报履诺情况并向职工通报，接受职工监督。
二是强化制度建设。建立完善了首问责任制、项目服务制、责任追究制及园区与公司的规章制度；实行了联系秘书制、服务帮办制、项目督查制，把联系工作、服务工作、项目工作落到实处；实行了全员招商目标责任制，人人头上有指标。
三是强化班子队伍建设。抓学习提升，认真开展了活动。要求员工不断学习、实践总结，不断提高个人素质和政治觉悟。抓团结协作，坚持定期召开班子会、会议，开展，促进班子团结和谐；班子成员分工明确，职责明晰；注重团队协调、团队配合，实现“分工不分家”。抓优质服务，自觉践行，一切以园区