销售经理2016年工作计划
为了实现2016年的计划目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确定2016年几项工作重点：
1、扩大销售队伍，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也是最核心的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用好人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多选拔和引进优秀销售人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，整合一部分业务人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多争取业务人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的
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