概要:
(一)环境分析及swot分析
(二)市场选择与定位
(三)营销战略与目标
(四)营销策略
(五)组织计划实施
(六)财务预算
一、环境分析:
(a)宏观环境分析:目前,正在深入改革初期,为了经济持续有效的健康发展,制定了紧缩性货币政策,在一定程度上放慢经济过热的现象,相对于之前火热的楼市,随着新政策的下台,楼市受到了较大的波动,交易量不断下滑,但总体来说楼市还是在一个安全的状态,尤其是对于中小城市,仍有很大的发展空间。
(b)微观经济分析:滨州是一个三线城市,房价目前较平稳。滨州六县四区,对于滨城区来说,房地产项目很多,包括在建房和成品房,但滨城区人口较少,众多的房子现在已经饱和,所以,安联要抓住机遇显得尤为重要,滨城区福利房比较多,基本集中在西区,所以对商品房会形成一定的影响,但随着人口的增多和周边乡镇人群