小区是物业公司工作经验总结提要：上述几个阶段完成后行入物业服务日常管理阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对业主的行为要有理有据的约束，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保持提高工作标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，小区的承接与其他类型物业的承接存在于共性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，接管验收阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，日常管理阶段.
在前期介入阶段小区的前期介入其中最重要的一节是宣传，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时了解购房者对物业服务的需求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认知度及一些错误的想法和不准确的媒体报道，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，汇总将其做为将来工作中要克服的重点工作来主抓，前期介入的工作人员的想法思路要清晰理顺，在制定”业主临时公约”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做出针对大部份业主不正确理解的想法的约定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，