下载:17个人月度工作计划线上渠道与线下渠.doc
2、3月个人工作计划
工作重点：1、完成团队季度销售指标（交易额350万）；
2、拓展20家淘宝店卖家、10家天猫店卖家；3、发展线下渠道（华丰、西南食品城）8家；4、重点客户销售工作，目标200万；5、整合8家厂家的优势产品以及价格；6、拓展1家与厂家签订区域性总代理的签约；7、发展2家与商贸公司的长期合作；
工作方式：1、实行目标分解，任务到人，责任到人，每周定时沟通，分享案例；
2、提高时间效益，合理安排，落实对每一个渠道商的维护；3、对大客户实行数据整理、分析、专人进行维护；4、严格团队管理，抓好日常考核管理；
5、加强市场分析，对线上、线下的分销商进一步的认识；
工作分工：1、线上渠道的拓展；
2、大客户以及厂家优势资源整合3、线下渠道的拓展4、团队培训、案例分享