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竞聘稿:建筑工程项目经理竞聘演讲[VIP]

发布时间:2012-3-15文章大小:2501字节页数:5页
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推荐阅读:如果我当项目经理将会得心应手(除了喝酒),不会给公司增加太多麻烦。在投标过程中,我已经与甲方工程部经理、预算员建立了良好的关系,可为将来工程变更向我司有利面发展和工程结算打下良好的基础,且6年前我就与甲方老板张生有过接触。现在汇源项目人工挖孔桩和基础。

各位领导、评委,大家好:关于工程概况和造价等大家都很了解,我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间,形成了一些思想,现报告给大家,请给予多指教。

我的项目管理目标是:

1、经济效益:向公司上交货币资金200万元

2、质量目标:按甲方合同要求达到合格工程

3、文明施工目标:确保省双优工地

4、安全生产:无重大伤亡事故,月工伤轻伤率控制地0.15%以内

5、工期目标:240天完成本工程(不含竣工验收)

6、管理目标:为公司寻求一种新的项目管理模式。

要达到上述6项目标报

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