一、人团队的人:领跑者、中游者、落后者,三者如何合理安排?伙伴:如何对待自己的伙伴?队员:如何突破自己的瓶颈?队员的类别?群众:如何面对群众的笑声会话题的干扰?教练:教练语言与眼神代表着什么?二、事件拉练过程:职业生涯规划有起有落,有旺有衰,如何安排全过程?休息是个转折点,就像是职业生涯规划里的关键锚,该如何使用?出发(起步)—前进(发展)—寻宝(旺盛)—体力透支(衰退)—转型(关键在于心态)寻宝:接近重要的人总比盲目搜索来得容易,处事需抓紧源头,才能更能解决问题(教练的言语提示与接触);合理分工心理波动:如何灵巧控制兴致过高的心理,避免盲目冲动,导致后程失衡?如何使过于平静的心起点波澜?如何处理抱怨的心理波动?如何在快接近崩溃的感觉时重新激起前进的动机?爬坡:激励的使用;如何帮助落后者?煮饭:职责分工,巧发挥各其所能三、总结1、团队要
个人拉练总结[VIP]
发布时间:2012-12-14文章大小:889字节页数:2页
拉练总结:;一、人团队的人:领跑者、中游者、落后者,三者如何;拉练总结:
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