当前位置 : 阿扣范文网 > 工作总结 > 年终总结 > 范文信息 > 正文

关于小区物业年终总结[VIP]

发布时间:2012-12-13文章大小:3656字节页数:6页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】

年是园区物业部全面建立标准化物业管理体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),打造和谐文明科技园区,(...内容隐藏,请先注册登录...),项目部在制定年度项目工作计划时,(...内容隐藏,请先注册登录...),建立嵌入式新型物业管理服务模式的方针为指引,(...内容隐藏,请先注册登录...),即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,(...内容隐藏,请先注册登录...),不断提高顾客满意。

年物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,(...内容隐藏,请先注册登录...),在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。具体如下:

1、强化标准化物业管理体系建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),提升物业管理服务品质

1.1实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程

以业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患为工作标准,(...内容隐藏,请先注册登录...),

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册