一、不辱使命,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做好当值的带头人。
“没有不好的员工,(...内容隐藏,请先注册或登录...),给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,(...内容隐藏,请先注册或登录...),首先想到值长,(...内容隐藏,请先注册或登录...),特别是下半年,(...内容隐藏,请先注册或登录...),原材料、备品备件时有不足,(...内容隐藏,请先注册或登录...),因没备件临时修复暂用的情况很多,(...内容隐藏,请先注册或登录...),甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,(...内容隐藏,请先注册或登录...),夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,(...内容隐藏,请先注册或登录...),部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),