维修工段个人工作总结
2009年，我从一名普通工人被厂组织安排到维修工段工作，进入新的管理工作岗位，感到责任重大，不仅要完成本职工作，还要安排各班组的工作任务。在不影响生产工段完成任务的同时，保证设备正常运转。并且用的指导思想提高职工的工作态度和服务质量，技术能力和安全意识，
回首一年来，把维修工作做一简单总结，为明年工作做好思想准备。０九年，经济危机最困难的时期已过去，经济形势逐步抬头。在我厂领导正确指导下，维修工段的全体职工，完成了多项设备的制作和安装。我们在正确分析所取得的成绩的基础上，也清醒的看到在诸多方面存在不足。
1.在工段班组管理方面
本工段班组的管理人员虽都是技术过硬，但欠缺管理知识和能力，致使有相关管理制度存在，而工人管理上却出现有令不行、有禁不止的现象，使制度形同虚设。因此在今后在班组制度建设的同时，更要抓管理人员的职业素质与管理能力的提升。组织员工进行先