国有企业管理人才培养工作总结[VIP]

发布时间:2010-1-15文章大小:1908字节页数:4页
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最近公司组织大家学习关于加强人才工作的相关材料,(...内容隐藏,请先注册登录...),大力开发人才资源,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们深知人才工作的重要性,(...内容隐藏,请先注册登录...),企业要持续协调发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),就需要一支能满足自身发展要求的人才队伍。在实践中,(...内容隐藏,请先注册登录...),加大人才交流的力度,(...内容隐藏,请先注册登录...),结合国有企业的实际,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极探索人事制度的改革,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高管理人才综合素质,走有国有企业特色的复合型管理人才队伍建设的道路。

一、继续完善法人治理结构绝

公司按照《公司法》的要求,组建了一套以董事会、监事会、经理班子为构架的法人治理结构。目前在领导班子人员配备上采取了“交叉任职、双向进入”的做法,(...内容隐藏,请先注册登录...),会充分利用企业合并重组的契机,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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