副职领导（以下简称副职）是正职领导（以下简称正职）的助手，是协助正职领导考虑全盘工作而又负责某一方面或几方面具体工作的领导者。下面笔者将着重从四个方面来谈一下，作为副职如何做到尊重正职、维护正职的和中心地位，以班子和谐促领导班子的科学发展的问题。
一、着力破除“多一事不如少一事”的无为思想，牢固树立恪尽职守的责任意识。
在工作中，由于副职的主要职责是协助正职处理各类事务，在一些人眼里便有了“副职无权，副职少言”的看法。面对这种情况，副职容易产生“自己又不是主要领导，何苦受累挨骂不讨好”的想法，甚至暗唱“错”字歌——“多干多错，少干少错，不干不错”，“多一事不如少一事，少一事不如没有事”，“干事招惹是非，无事一身轻松”。于是，工作中忙于应付，躲避责任。其实，在任何一个单位，副职都不是可有可无的，而是非常重要的职位，因为副职都有自己分管的工作，工作中能够独当一面，可以说