2008年，乡贯彻，把拓展工作领域、创新基层工作纳入全乡经济和社会发展总体规划，以加强执政能力建设为主线，以目标管理和落实基层建设领导责任制为抓手，力加强基层组织和队伍建设，不断增强各级的创造力、凝聚力和战斗力，为全乡经济社会发展提供了坚强的组织保证。
一、2008年目标完成情况
根据上级组织部门要求，我乡把工作实行目标管理，将目标层层分解到各基层，并加强目标进度过程中的跟踪管理，有力地促进了全年目标的落实。
一是健全总支（支部）班子成员。村级总支按村“两委”换届要求成立总支部，按照法律程序选举总支，健全班子成员，以总支为班长，各司其职。因工作调动或变动的按有关程序上报乡批准任命新的班子成员，组织开展工作。二是全力实施总支（支部）“领头雁”计划，广泛开展“带头致富、带领群众共同致富”为主要内容的活动。三是加了对非公企业工作的指导力度。四是深入开展实践，全面建设小康活动