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组工干部建设:用“十有规范”打造品牌组工干部新形象[VIP]

发布时间:2008-7-5文章大小:945字节页数:2页
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组工干部是代表执行使命,履行对组织发展、干部管理等工作的职责,体现的形象。联系工作实践,借鉴徐矿集团职工的行为规范管理经验等方面,我认为可以用“十有规范”,打造品牌组工干部新形象。“十有规范”,具体内容如下:

一是思想有准。自觉学习、和,学习关于本岗位的方针、政策、法律法规,讲政治、讲、讲正气,牢固树立为公、执政为民的工作理念。

二是品行有德。自觉遵守《公民道德建设实施纲要》等文明要求,自觉使用文明用语,注重仪容仪表,遵守职业道德和社会公德。

三是团队有神。组织部门成员与职工之间团结和睦,具有凝聚力、亲和力、战斗力;上班组工人员精神饱满、行动统一、步调一致。参加会议等集体活动,要自觉排队出入,打造品牌团队。

四是个体有矩。每个组工干部自觉保质保量按时完成工作任务。进领导办公室要敲门、喊报告,开会点名要答“到”。组工

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