银行创建“学习型”领导班子经验材料[VIP]

自年月《中国人民银行分行关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，领导班子自觉学习的能力显著增强，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，金融服务水平明显提高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。我们的主要做法是：

一、把提高解决实际问题的能力作为建设学习型班子的出发点

建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，学习成为个人和班子发展的基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即：学有组织，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，学有目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使学习活动得到组织保证。活动一开始，我

，