集团董事局秘书长述职报告[VIP]

董事局各位董事：在国家继续实施宏观调控的形势下，在困难与机遇、压力与挑战、繁忙与愉悦并存中，我们从容地走过了2006年。盘点2006年，[(ww.dmsss>.dmsss)]董事局机关在董事局的正确领导下，在各公司、部门的大力支持和配合下，按照董事局的部署和工作要求，紧紧围绕集团发展大局，积极探索和推进与各公司、部门发展相适应的工作机制，经过机关全体员工的共同努力，较好地完成了各项任务。一、年度经营管理责任书完成情况（略）二、工作措施及存在问题2006年董事局机关以“三十二字”价值理念为指针，贯彻执行董事局决议决定，强化了“服务”意识和“自律”意识，机关作风建设、制度文化建设、员工文化建设等方面得到了进一步加强。（一）以服务为核心、以自律为根本，进一步加强机关作风建设。“为客户服务、为股东服务、为员工服务、为生产服务、”是我们工作的宗旨，客户、股东、员工是否满意是检验我们工作好坏优劣的标准