银行客户部经理述职报告[VIP]
发布时间:2007-9-5文章大小:2867字节页数:5页
关于2004年度述职报告支行办公室:2004年,在支行领导和们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将2004年度工作述职如下:一作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习和重新修订的《章程》,学习、政策和法规,特别是坚持学习报告精神和,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和
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