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煤矿2007年班组建设实施方案[VIP]

发布时间:2007-6-22文章大小:5141字节页数:8页
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煤矿2007年班组建设实施方案

为了认真贯彻落实《神宁集团关于加强班组建设的决定》及矿发[2007]60号文件精神,进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础。同时,根据矿文件精神,今年是“全面创一流水平年”也是为了更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,我队特制定2007年班组建设实施方案。

一、班组建设领导小组;

组长:董伟

副组长:冯耀东张学林

成员:李伏海周占仓高学明各班班组长

二、班组愿景目标

检修班愿景目标:建造企业“强基固本”基础工程

生产一班愿景目标:高起点再超越

生产二班愿景目标:挑战极限超越自我

三、具体措施:

一、理念先导。理念是行动先导。抓班组建设首先要有新的理念。确立班组愿景目标,即:“优化业务流程,规范工序管

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