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钢铁企业上半年降本增效经验小结[VIP]

发布时间:2007-12-8文章大小:1011字节页数:2页
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实施降本增效战略打造节约高效企业

二炼轧上半年成本降低近1.2亿

今年以来,第二炼轧厂围绕120吨转炉—炉卷轧机生产线的“达产创效”,积极展开攻关,不断优化生产组织,全方位实施降本增效战略,持续挖掘“新线”成本潜力,实现了“产量垂直提升、成本直线下降”。上半年,累计产钢60.03万吨、材44.32万吨,分别完成攻关目标的102和132,全厂实际总成本比预算成本降低了11928.34万元,降低率高达4.09。

加强全面预算管理,形成成本控制网络。元月份,在该厂全面预算管理小组的统一组织下,从工艺、设备、原材料、易耗品等各方面展开全面预算管理,把成本指标逐级细化、分解,形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全厂”的成本控制网络。元月份,开始实行厂级成本月核算;2月份,实现了厂级成本日核算;3月份,开始了车间级成本日核算,把成本考核细化、核算到了每炉钢、每块料。

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