制度建设——企业执行力的保障
作为企业，中层管理干部和广大员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，那么，企业就有了高效的执行力基础，但仅此而已，企业的执行力建设还不够完善，还必须打造一个规章完善、流程顺畅、考核闭环的制度保障体系。
完善实用的企业规章制度，是建立执行力制度保障体系的物质基础。企业规章制度，是规范员工行为、明确企业秩序、确保有效执行的行为规范，无论在企业的行政管理、生产和服务管理，还是在班组建设管理上，企业都需要有相应的规定或规章来使员工清楚地知道什么是必须做的，什么是不允许做的。令行禁止是打造企业执行链的基本要求，完善规章是必不可少的前提，只有这样，才能最大程度地避免执行的盲目性。原来以为企业的制度够多了，现有的制度已经把企业的方方面面都纳入进去了。但在具体的执行力监察工作中，却实实在在发现企业的规章制度还有很多方面不完善，部分工作职责不明确（要么是装点门面根本没有