创新果园管理模式提升果品产业质效经验材料
今年以来，公司实行农企合作托管农民果园模式，初步探索形成基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、销售托管种模式，提升果品质量，带动果农增收，开启了一个全新的果品生产管理新方式，有力地推动了果品生产效益最大化，实现了双赢的目标。一是基地托管，扩大栽植规模，让果园优起来。果品贸易有限责任公司把果农、农业产业合作社与果农之间经济利益，用托管果园的形式在南北二塬有条件的乡镇进行推广，并执行严格的标准化生产规程，贯穿在整个果品生产管理之中，取得了十分明显的效果。通过公司基地合作社农户果园管理模式，公司与等个乡镇个苹果产业重点村的多个农户，合作建立了优质苹果产销基地万亩，按照五统一（统一技术规程、统一产品质量标准、统一环境监测方法、统一施肥用药方案、统一基地管理制度）的要求，严格按照绿色食品生产标准和全球良好农业规范操作，以及生产贮藏、运输等要求和质量标准进行管理。建立健全果品质量