副科级领导干部考核述职报告[地税][VIP]

副科级考核述职报告[地税]各位领导、我于2003年6月28日按照县局的安排，任分局副局长，并主持工作。2004年5月经市局考察后任分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和们作一个汇报，敬请批评指正。

两年来，在县局的正确领导下，以为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和们一起圆满地完成了各项工作。2003年共组织入库工商各税万元，占年计划的%；社会保险费共完成万元，占年计划的％；2004年共组织入库工商各税万元，占年计划的%；社会保险费共完成万元，占年计划的％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。

一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长

分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇