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区域经理要做好职涯规划[VIP]

发布时间：2006-11-29文章大小：1151字节页数：3页

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观点一：职涯规划改变职涯决不是耸人听闻，营销是一个残酷的行业，看看招聘广告就知道营销人如果到了35岁还冲不到老总级（至少是经理级），以后在这一行里的生存环境就会越来越艰难。身为一名老营销人，十几年的打工生涯中见到到很多人做三年业代就可以升经理，也有人做五年、八年还是老业代。同样在做事，为什么结局会有如此差异？主要原因在于这两种人有不同的思维模式、对自己的职业生涯有不同的期望和规划"同事未必同路、殊途也许同归"、当年还是并肩作战的同事、几年之后却分了"阶级"一个已经成了高级职业经理、运筹帷幄、指点江山，另一个还是业务代表、甚至被淘汰。原因也是只有一个"人生都会成长、过程在自己"区域销售经理往往是营销人职业生涯的转折点做的好，晋升目标就是营销总监、大区经理（进入高阶管理层和决策层），做不好就可能再度"沦为"业代或基层主管，最终被淘汰。岁未将至，身为区域经理在回顾总结一年工作、思考市场问题的同时，也应该考虑一下自己一年来在

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