2014年10月质量月总结项目部根据公司“质量月”文件精神具体要求，于2014年10月开展宣传贯彻“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各职能人员立即开展质量月活动。现将本项目部2014年10月质量月活动情况总结如下。一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张振英、主管师、栋号长、班组长等相关人员为成员的“质量月活动小组”，马上召开了质量月活动动员会议，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与各负责员工一起分析本项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就本项目质量
安全工作提出了许多宝贵建议，例如砼浇筑施工的质量保证措施，模板工的安全保证等，明确操作要领及注意事项。我项目部在质量月活动中，计召开每周会议。内容主要涉及工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处...