高速公路建设指挥部工程处2013年工作计划

一、2013年工作计划1、首先抓好员工的思想工作，让全处员工团结一致，齐心协力努力工作，从礼节礼貌、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象。不断改进工作服务程序，加强主动性，协调性，配合各部门之间的工作，做到及时、有效，不推诿。2、认真审核各标段的《施工组织设计》，为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。3、认真复核、统计《施工设计图》工程数量，建立工程数量台账。做好计量工程数量审核工作，把好投资控制关。4、加强技术资料管理，做到分类归档，摆放整齐，保管妥当，收发、借阅记录详细。5、做好施工图设计审核工作，尽量做到提前考虑，减少工程变更设计，杜绝废置工程。6、把好工程设计变更关，严格控制工程建设投资。7、经常到工地巡查，及时为施工单位解决技术问题，严格控制安全、质量、进度、环境保护等工作。参与重点隐蔽工程检测、检查。二、今年工作重点今年是开工...