本人于2008年9月初次接触到了有关pmp项目管理认证考试的概念，当时就有了通过获得项目管理职业资格认证，成为项目管理领域专业人士的想法，但由于工作繁忙，没有立即着手准备。2009年在做印度项目过程中，通过与印度vidanta集团和澳洲矿业等公司接触，并回顾以前所做越南项目的亲身经历和经验总结，感觉有必要在实践经验有一定积累的情况下，进一步提高项目管理的理论水平。2010年报考后，在合理安排好工作、家庭生活和学习的前提下，每天尽量抽出有限的时间，从看书开始第一阶段的自学。pmbok教材由英文翻译过来，尽管翻译水平很高，但是英文原版里的专业用语和概念，中文里原先并没有对应词汇，因此翻译中的二次创新就不可避免，例如“事业环境因素”、“组织过程资产”等等。另外中英文的表达方式也不一样，翻译后往往不是按中国人熟悉的方式表达，因此一开始感觉有点别扭。由此而造成的枯燥、乏味和厌倦情绪等易降低学习效率和...