年我主要在分行营业管理部、个人金融部和公司业务部三个部门进行轮岗锻炼，以下将分部门就今年的工作、学习情况作简要小结。营业管理部轮岗的三个月主要分为网点检查岗与后台柜面业务岗两个部分。下网点参与营运检查的两个月，我主要负责根据《中国建设
银行上海市分行营运检查工作底稿》及相关要求，就网点的重要印章及重要物品保管情况，现金、贵金属、有价单证，重要空白凭证、银行卡、代保管重要凭证等进行查库盘点；对各网点的内控管理、现金管理、自助设备管理、
司法协助业务、个人挂失业务、代发工资、结算产品、账户挂账、检查制度执行等项目进行每月的例行检查；此外有时也会通过抽查文件资料或系统数据、网点营业监控录像、调阅网点相关文档等方式，对各项关键风险点进行监控检查。网点营运检查的工作让我直观地看到原浦东分行直属中心23个网点的营运质量与不同营业主管的工作风格与方法，对营业网点可能存在的关键风险点也有了十分具化的认识，而之...