2016年三季度行务会总结讲话稿

2016年三季度行务会总结讲话稿2016年7月8日上午，组织召开行务会，评估分析二季度工作，研究部署三季度工作。在各部门负责人、分管行领导讲评之后，我对二季度全行工作的基本评价是：工作与业务工作齐抓共管、分步实施；对外履职与内部管理齐头并进、步入正轨；工作环境与精神面貌齐心协力、不断提升。但也还存在执行力不够协调、工作质效冲刺不够精致等突出问题。为了进一步统一思想，突出工作重点，提升工作质效，我在会议小结阶段，着重提出3点工作要求。一、维护团结稳定大局目前，衡阳中支迎来了难得的发展机遇，干部成长空间进一步拓展，需要进一步维护团结稳定的发展大局。粗略算一算，未来2年内，行级领导职数3个，目前还剩余4个副科实职职数，如果行级领导提拔到位，又将带来干部梯次成长的几何级数。另外，中支技术职称的高师职数缺额较多，晋升的机会较大。现在干部成长通道已经逐步打开，只要我们按照“五好干部”标准忠诚履职，扎实...