电力车间sqdc改善项目总结
汇报精益改善突破团队2013年12月5日 主要内容一、介绍本次改善活动的实施背景二、回顾本次改善活动的主要工作三、展示本次改善活动取得的成果四、明确本次改善活动的后续工作 一、本次改善活动的实施背景 此次改善的目的本次改善目的：一是使员工能够真正将sqdc板当作精益改善工具，增强员工持续改善能力；二是促进快速响应机制高效运行，建立以生产现场为主，及时发现问题、快速响应并解决问题的统一理念和统一工作模式的精益文化，营造自主改善突破氛围。 本次改善项目的实施范围和改善目标?实施范围?以动力厂电力车间sqdc板为切入点，梳理看板存在的问题，进行优化。 改善目标1、进一步完善sqdc板，提高sqdc板的运行效率，影响模范线生产的问题100%提报、记录，及时解决问题数量占提报问题数量比例达到80%以上；2、及时解决员工提报的问题，响应时间为30分钟，快速解决问题时间为4个...