供应部半年工作总结75供应部半年工作总结；2010年的前半年回想走过的脚印,深深浅浅半年时；水,有小小的成功,也有淡淡的失落；2010年上半年共完成供应处材料设备采购计划13；一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按；1、完善制度，职责明确，按章办事；2010年通过组织学习《采购管理战略》和公司is；做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经；2010年进一步加强了供应部半年工作总结2010年的前半年回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2010年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实供应工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在刘总和分管供应部工作的令狐老总直接领导下及公司其他部门的配合下较圆满地完成了...