工作计划书 3

工作计划书；一、情况说明哈尔滨市场目前状况是：前期准备工作已；名片；工作计划书一、情况说明哈尔滨市场目前状况是：前期准备工作已做完(包括办公设施、营业执照审批、美工、销售经理1名，销售代表1名)现在市场一片空白，无实战经验，无反馈信息。二、基本目标本人十月份至十二月份工作目标如下：1.十月份工作目标：人员招聘：计划招聘20人，人主管4（主抓各片区业务，片区分为南岗区、道理、道外区、香坊区，动力和太平区已经合并到道外和香坊区16名业务员。4名主管计划是带）责任底薪+提出+管理片区业务提成。松北区和呼兰区和阿城区，准备招团队代理商。业务培训：采取有效的、合理快速复制的方式对员工进行培训。（公司提供培训资料，让业务员熟练的牢记资料，在加上业务员自身的语言优势，去开拓市场）。团队销售计划：计划销售名片30张/月，目标完成60张/月。2.十一月份的工作目标：团队建设：人员尽力到达30人，建立一支熟悉...