2006-2010年财务工作规划

为落实关于军队全部“皇粮”的战略决策，积极适应后勤保障社会化改革的需要，根据总后勤部一系列改革精神和学院五年规划，制定本规划。一、指导思想以和、全体会议精神为指导，以统一的财经法规和财务规章制度依据，以服务教学、保障基层为落脚点，精打细算抓治理，想方设法求效益，积极探索后勤保障社会化条件下财务保障的新特点、新任务，与时俱进，开拓创新，不断加强财务队伍建设，努力提高财务工作质量和效能，为深化军队院校教学改革，促进学院全面建设提供坚强有力的财力保障。二、主要目标巩固和完善“四统治理”，文章版权归作者所有；转载请注明出处!落实生活费规范化治理、会计达标化治理；继续推行《学院物资、招标治理暂行办法》，落实完善预算编制改革和采购制度改革；巩固实物资产计价核算成果，盘化资产，强化基建经费治理；推行基层财会人员委派制；建立资金集中支付办法，组织全院财务人员集体办公；积极参与后勤保障社会化改革，培养一支结...