青年老师是
学校的希望的未来，为鼓励他们爱岗敬业，潜心教育，不断提升业务能力，促进学校
教师队伍的整体发展和可持续发展，特制定以下
方案：一、高度重视青年教师的培养，全面关心他们的思想、业务及生活，并把此项工作放到学校发展的战略高度来充分重视，常抓不懈。学校成立以校长为组长、副校长为副组长，党、政、工、团为主要成员的关心青年教师工作领导小组。党、政、工、团及学校，其它职能部门各司其职制定相应的措施加以落实，努力使全校形成一种关心帮助青年教师，使他们尽快成长的气氛。二、为保证青年教师在教育、教学及综合素质方面尽快成长，学校将侧重做以下工作：1、评选青年骨干教师。加快青年骨干教师后备人选的选拔和培养，让教育、教学能力较突出的青年教师脱颖而出，能对其它青年教师起到示范和带动作用。①评选程序：a、在教研组内赛课。b、各教研组结合平时教育教学情况及赛课情况在4月10日前按10%名额推荐到学校。c、学校关心...