某某县工商局2009年工作总结

一、积极探索，努力实践报告，在队伍素质建设上有新进展。领导班子建设进一步加强。一年来，我局强化了领导班子思想建设、作风建设和党风廉政建设。局领导班子举行中心组学习6次，召开会和局长办公会24次，以民主集中的方式研究解决2008年干部任用、财务管理、依法行政、工商所建设等一系列重大大问题。7月30日至8月1日，局召开了会议。这次会议收到了很好的效果，通过开展，增进了团结，发扬了民主，增进了共识，锻炼了，促进了工作，大家心情舒畅，解决了实际问题。干部任用机制进一步健全。年初我局进行了第三轮竞聘上岗。本着“公平、公开、用人所长”的原则，对全局22个正股职岗位实行了竞聘，其中有三名同志新竞聘到正股职岗位，其余的正股职岗位除油市工商所、湘阴渡工商所、财基股三个股职岗位外其他全部进行了轮换，轮换面达81.8,一般干部岗位轮换面达到45。一些长期在条件艰苦的所工作的同志被轮换到县城所工作，而一些长期在机...