年终公司行政部工作总结

年终公司行政部工作总结一年来的工作因应公司规范化管理的要求，公司行政部的主要工作向更加规范的行政管理职能转变，明确行政部各个员工的岗位职责。具体内容如下：　(一)制度完善2008年，公司行政部在已有规章制度的基础上不断改进、完善，内容涉及考勤管理、车辆管理、文件发放与管理、物品采购审批、行政日常管理、工资调整、社会保险、意外保险等方面。(二)各项工作逐渐步入轨道2008年通过和行政职能部门良好沟通和不断努力，在行政事务工作上取得了较大的成绩，先后通过了钢结构工程专业承包二级资质认证、iso9001质量管理体系认证、环境评估，并加入了中国钢结构协会。文件管理、车辆管理、采购办公后勤用品方面逐步规范化，做到凡事以书面报告形式逐层请示审批。食堂也在不断加强管理，对食堂费用的严格控制，对菜式不断提求，听取大部分员工的意见改进食堂不足之处。员工文娱活动室、组织员工进行消防演习，公司宣传标语的制作，都...