篇一:2016年销售部年终总结推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作会中的工作是帮助销售工作会后的工作是总结当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方总结有以下几大点：一、主题不鲜明主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。二、因循守旧缺少创新每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连
方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是以前一直都是这样的!也曾想过改变流程、改变讲座形式有些想法还未尝试就被丰富经验的人士夭折了，自己也怕失...