述职报告 这一年里我服从领导安排，加强内部管理，积极做好本职工作。在公司领导的正确领导下，在各级同事的帮助下，我认真遵守公司制度，履行岗位职责，取得了一些成绩，也存在许多问题和不足，现对一年来主要工作简要
汇报如下：一、加强车间内人员的技术
培训，各岗位人员进步明显。相比去年，检修班组与车检班各人员的技术水平有了较大的提高，但技术力量相对仍然较弱，操作水平较低。根据车间内实际情况我积极思考解决方法，抓住一切有助于提高职工个人能力的机会，让他们愿意学习、主动实践。在理论培训方面，我组织车间内定期进行培训并进行考试评比。在学习设备工艺、结构与设备常见故障及排除方法的同时，抓住一切机会参与机泵、车辆检修等实践练习。使各人员的技术水平在短时间内有了较大的提高，从而保证了装置设备的健康运行。同时尤其加强了对班组长及自身的学习力度，以保证能更好监督指导其他车间职工。二、持之以恒抓
安全，安全工作效果显著。车...